Gerencia financiera
Por: Julian Montaño y Jorge LeonIntroduccion
La gerencia financiera es un componente fundamental en la gestión de toda empresa, los elementos que la encierran contribuyen con herramientas que maximizan los recursos utilizados en los procedimientos para la venta de un producto o servicio, todo mediante el planteamiento de estrategias que le saquen al mayor provecho al dinero que posee una empresa.
Justificacion
Con el artículo que se expone a continuación se busca que los lectores tengan una idea clara del importante papel que cumple la Gerencia Financiera en el desempeño óptimo de una organización, de una manera concisa, que desenvuelva la relevancia de esta rama de la administración.
Objetivo
El objetivo de la Gerencia Financiera es planear el crecimiento de una empresa por medio de estrategias y tácticas, captando y asignados recursos financieros de una manera óptima, minimizando la incertidumbre de inversión, maximizando las utilidades y el patrimonio neto de una empresa.
Generalidades Gerencia Financiera
Una de las atribuciones más importantes de un gerente es la toma de decisiones, la gerencia financiera permite entonces medir el desempeño de una compañía mediante el flujos de fondos que evalúan las inversiones y capacidad de endeudamiento lo cual conlleva a establecer políticas de dividendos, planificación la colocación externa de la utilidades para así seleccionar las fuentes de financiamiento determinando por medio de un análisis lo más conveniente al momento de la toma de una decisión.
Con la cobertura de los costos y gastos mediante políticas integrales logramos que los márgenes de utilidad en el aprovechamiento del uso de los recursos sea el mejor al momento de establecer el precio de un producto o servicio eso si teniendo en cuenta una escala de prioridades que permitan el cumplimiento de metas que encierren la sostenibilidad económica de una empresa siendo reconocida por el menor precio posible ofrecido en bienes y servicios adquiridos por el consumidor.
La gerencia financiera nos permite prever mas no exime del comportamiento de las finanzas, ya que puede ser favorable o no para los interese de una empresa, como medida de contingencia para dichos cambios se debe tener la autonomía y convicción en la planificación y toma de decisiones que se adapten al cambio en el sector económico todo con el fin que no se vean afectadas las finanzas de una empresa.
Como muchos aspectos de la administración frente a un imprevisto hay que buscar un sistema de amortización para que el problema se haba un tanto favorable, uno de los puntos a tener en cuenta como prioridad es no perder el flujo de fondos, para esto es aconsejable negociar más tiempo para el pago a proveedores sin comprometer activos fijos o inventarios más bien gestionar y analizar de manera eficiente proyectos de inversión.
La buena o mala gestión financiera de una organización se define según su capacidad de inversión y la de endeudamiento, ya que al a ver un excelente nivel de inversión se concluye que la capacidad adquisitiva de misma es de un alto grado, derivando así una situación financiera sana, siendo el ideal tener una tendencia de crecimiento en el tiempo que se ve reflejado en los estados financieros.
Al momento de diagnosticar como se encuentra una empresa, se tiene como el factor más importante de evaluación de la capacidad financiera en todas las áreas que involucran la gestión del desarrollo de cumplimiento de metas, de ahí se precisa que potencial de inversión se tiene, para así poder definir el tamaño de comercialización y determinar la capacidad de generar utilidades.
Julian Ramiro Montaño Gomez.
Nuestra Gerencia Financiera
Apoyo Visual
El mundo de hoy y las crecientes economías, han hecho que
nuestras organizaciones busquen y conozcan más acerca de los productos que
poseemos, los constantes cambios económicos, las leyes y otros factores buscan
que las empresas estén a la vanguardia de los acontecimiento; por medio de la
gerencia financiera podemos analizar cada uno de los factores que influyen en
nuestras organizaciones en la parte interna como externa permitiendo d esta
forma conocer sobre las oportunidades que nos rodean.
La gerencia financiera es la herramienta básica de nuestra
organización, porque gracias a ella además de analizar nuestra organización
podemos tomar decisiones correctas las cuales hacen el crecimiento
organizacional por medio del blog queremos compartir acerca de las definiciones
y conceptos claves de nuestra gerencia financiera.
Ahora vamos a definir que ES finanzas :, Finanzas estudia el
flujo del dinero entre individuos, empresas o Estados. Las finanzas son una
rama de la economía que estudia la obtención y gestión, por parte de una
compañía, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus
objetivos y de los criterios con que dispone de sus activos. En otras palabras,
estudia lo relativo a la obtención y gestión del dinero y de otros valores como
títulos, bonos, etc.
Para sobrevivir en un ambiente competitivo necesitamos contar
con los medios necesarios como nuevas tecnologías, nuevas aptitudes laborales y
la relación que tiene el mercado y la producción de bienes y servicios conocer
sobre las fronteras comerciales las uniones que se han generado y la relación
con los demás países.
El concepto de gerencia financiera o administración financiera
implica que esos flujos de fondos se manejen de acuerdo con algún plan
preestablecido. El gerente financiero se responsabiliza por:1) Determinar el
monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su
crecimiento)2) Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de
manera eficiente.3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando
la composición de los pasivos.
Antiguamente el gerente financiero se encargaba solamente de la
función 3; hoy en día está ligado con toda la organización; factores como la
competencia creciente, la inflación, la explotación tecnológica, la preocupación
nacional, el medio ambiente, las leyes, la sociedad exigiendo a las empresas un
grado de flexibilidad.
El manejo efectivo del flujo de fondo de la firma implica la
existencia de un objetivo (patrón que avala la decisión financiera). Aunque
pueden existir varios objetivos suponemos que la meta de la firma será la
maximización de la inversión de sus propietarios.
El gerente financiero le incumbe: la asignación eficiente de
fondos dentro de una empresa y obtener fondos de la mejor forma posible
mejorando el capital de los accionistas; El gerente financiero usa en la
asignación y obtención de fondos herramientas de análisis, planeación y
control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera
eficiente.
En una sociedad de gran tamaño cuyas acciones estén muy
diversificadas, los accionistas tienen un mínimo control y poca influencia
sobre las operaciones de la organización. En ocasiones se dice que los gerentes
son “satisfadores” y no“maximizadores”. La gerencia tiene que comportarse de manera
razonable y consistente con la maximización de capital de los accionistas para
sobrevivir en el largo plazo, aunque los objetivos de las dos partes no tienen
por qué ser los mismos. Fuente: Diario Clarín - Suplemento Económico -
Jorge
Alexander Leon
Apoyo Visual
Este video se trata de un charla que nos enseya como debemos manejar el dinero para obtimizarlo al maximo
En este enlace encontramos de un manera dinamica como debemos manejar el riesgo en la finanzas.
Diapositivas
Cuestionario
MARQUE A si 1 y 2 son correctas
MARQUE B si 1 y 3 son correctasMARQUE C si 2 y 4 son correctas
MARQUE D si 3 y 4 son correctas
· La
gerencia financiera tiene responsabilidades asociadas a los ámbitos de factores
productivos estos son
1. Planeamiento y ejecución
2.Recurso humano y servicio
3. Control y organización
4. Mercadeo y calidad
· Forman
parte de la capacidad financiera y de la capacidad de inversión.
1. Potencial actual precios y
costos.
2. Recursos internos y recursos
externos.
3. Potencial real y flujo de
fondos.
4. Capital circulante y capital
permanente.
Preguntas de selección múltiple.
· Para que la gerencia financiera cumpla sus metas
debes acompañarse de:
1.
Sistemas gerenciales
2.
Sistemas de contingencia
3.
Sistemas de información
4.
Sistemas tecnológicos
· Una
de las mayores responsabilidades de la gerencia financiera es:
1. Valorizar la empresa en el mercado
2.
Manejar los estados de financieros
3.
Seguimiento y control a las finanzas
4.
Todas las anteriores.
Bibliografia
http://www.pymesfuturo.com/Administracion.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/no8/Gerenciafin.htm
http://www.monografias.com/trabajos65/gestion-financiera/gestion-financiera.shtml
http://www.youtube.com/
www.monografias.com
